3月2日上午，首发物流公司召开2016年工作会暨职工大会。集团公司副总经理杨华森、审计部副部长王武平出席会议，公司领导班子和全体员工参加会议。公司副经理刘启主持会议。

 会上，总经理蔺军龙向大会作了题为《调整结构 强化创新 转型升级 为公司做优做强奠定基础》的党政工作报告，全面总结公司2015年度各项工作，明确公司2016年要全面贯彻集团党委、董事会的指导精神，继续以建设国内一流的现代综合型物流企业为目标，以提高核心竞争力、保证可持续发展为中心，坚持改革创新，全面实施平台化、专业化、规模化、网络化和终端化发展战略，不断优化业务结构，加强重大项目市场攻坚，为加快推进公司做强做优奠定坚实基础。

 副经理王京生作了2015年度厂务公开情况报告。

 董事长林青作了题为《立足新起点 实现新跨越 努力打造一流的现代综合型物流企业》的讲话。他指出，“十二五”期间，公司持续保持快速发展的良好态势，呈现出总量增加、结构优化、业务增速、管理跟进的特点，为“十三五”的发展奠定了坚实基础。他强调，“十三五”期间，促进公司发展的有利条件和积极因素正在不断增多，但公司还存在着深层次的问题，公司面临的压力和挑战依然很大。他要求全体员工要按照“对标一流、持续提升”的工作思路，戒骄戒躁，再接再厉，切实在规划制定、体制优化、机制创新、文化建设、团队建设、党的建设、廉政建设、安全管理等方面，开展大量卓有成效的工作，稳步提升公司的经营和管理水平，力争在“十三五”期间把首发物流打造成行业一流的现代综合型物流企业。

 最后，集团公司副总经理杨华森作重要讲话。他首先肯定了物流公司一年来的工作，并代表集团公司对班子和全体员工的辛勤努力表示感谢。针对公司的发展现状，他指出，一要认清形势，适应潮流，抓住机遇，实现收入倍增；二要明确市场经济之道、物流发展之道、生财之道、资本运作之道和用人之道，遵循市场经济和物流发展的规律，顺势而为；三要讲方法、定战略，明确集团公司的发展定位和集团产业发展战略，对现有业务进行再造，加强产融业务对接和区域间的协同互动；四要练战术、强运作，要学标、对标、达标，切实提高市场开发能力、运营管理能力和风险防控能力；五要善于把握首发品牌、首发资源、首发资金、创新、人才这五大“利器”，切实解决企业实际问题；六要加强班子建设、运营团队建设和个人能力建设，在修炼身心、树立品德上下功夫；七要加强安全管理和党风廉政建设，严格落实“一岗双责”，规矩做事，守好底线。

会上，公司领导与各部室负责人签订了《目标责任书》和《党风廉政建设目标责任书》，并对2015年度先进集体和先进个人进行了表彰。